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成都商業大裂變來臨 龍湖天街效應展影響力
[摘要]
有長遠縝密的戰略思維，有眼光精準的謀篇佈局，有膽大心細的冒險一博，有三年百億的業績報表……龍湖，這個中國商業地產領域 年輕的黑馬之一，僅僅用瞭三年時間，就在成都演繹瞭這個行業波瀾壯闊的一幕，成為成都商業大裂變時代 前瞻的註腳。
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有長遠縝密的戰略思維，有眼光精準的謀篇佈局，有膽大心細的冒險一博，有三年百億的業績報表 龍湖，這個中國商業地產領域 年輕的黑馬之一，僅僅用瞭三年時間，就在成都演繹瞭這個行業波瀾壯闊的一幕，成為成都商業大裂變時代 前瞻的註腳。
三年來，每一座天街的到來，都被視為一次傳奇的城市事件。因為，街道，是城市 重要的空間血脈，而深諳 街道經濟 的天街，則必然成為城市中 聚人氣的生活內容之一。
北城天街事件 與城北的城市升華
12月19日，被城北期待瞭3年的龍湖北城天街購物 正式開業。她的開業，升華瞭城北延續多年的財富商脈，不管你對城北的歷史是否瞭解，都會為這個比萬象城還大，配套5大主力店的24 傢庭 購物 感到驚訝。
大主力店 遠東百貨 規模近4萬平方米，是由來自臺灣的眾多獨有品牌、臺灣美食與荷蘭風情街組成的大陸 新一代遠東百貨，其中全球情調美食區匯聚瞭100多個 品牌，號稱 三十天吃不重樣 ；第二大主力店 永輝超市 是目前全成都 一傢A級店，規模達近1萬平方米，在購物環境體驗、商品種類、檔次等方面都大大高於其他區域的B級店，不同於一般的社區超市；第三大主力店 盧米埃影院 是以 視聽標準打造的超台中監視器材豪華五 影城，擁有國內 全進口 高精幕佈，配備 品質的klipsch音響，且IMAX/LD影廳數量達到10個之多；第四大主力店 蘇寧電器 規模約6000平方米，定位為 蘇寧地區旗艦店 ；第五大主力店 世紀真冰場 是目前全城 的，以國際標準建造，由國傢隊滑冰明星全程技術支持的 別真冰場。
此外，北城天街購物 內還配備瞭成都 兒童遊樂體驗館和成都 電玩城，以及K18旗下北城派對KTV、奇跡健身 等，真正實現 傢庭 休閑娛樂 。
值得一提的是，說龍湖北城天街購物 是城北服務配套 齊全的購物 ，這話一點也不誇張。據悉，北城天街購物 規劃有多達近3000個停車位，是目前整個城北停車位 多、停車 便捷的購物 之一。購物 內共計有近144組人行扶梯和近34組垂直電梯，確保30米內必有一電梯，上上下下既多且快。同時，購物 被全城 標準的免費Wifi進行覆蓋，進場自動連接，保證每一位逛街的市民上網娛樂不停拍。此外，購物 內還規劃有育嬰室，化妝室，吸煙室、殘疾人衛生間、免費充電站等，為不同市民提供個性化專屬服務。
從龍湖北城天街購物 的身上，我們可以明顯感受到，今天的城市改造已經不再僅僅停留於改變道路紅線之內的基礎設施與建築物。因為城市和人一樣，有生命也有記憶。如果說，顛覆是城東改造的命門的話，那麼，續寫，必須成為城北改造的關鍵詞。如果說，對老街道舊遺址及生活方式的留存是城西首要課題的話，那麼，尊重原住民，創造新的財富消費氣場則是城北 有價值的事。
南投監視器專賣店龍湖北城天街，通過城市綜合體的整體商業運作，讓新一代財富監視器安裝台北邏輯順理成章地融入瞭城北巨大的城市肌體當中，一面襯托著城北地理性格的底色，一面復興著城北的城市經濟。三年來，龍湖北城天街共計實現銷售金額超過52億元，其中商業部分銷售金額突破12億元，並在2011年以8.4億銷售金額拿下成都市場當年商業銷售單盤 ，而當時創下的 12萬元/平方米的商鋪銷售單價和 11000元/平方米電梯高層住宅銷售單價至今仍鮮有樓盤能企及。
時代天街事件 與城市化進程新生態
龍湖時代天街，這個承載著撬動城市經濟的重任，從2011年2月拿地之日起，就註定為中國商業地產創造城市化進程新模式下的樣本。在它近183萬平方米的總建築體量中，引入瞭 能代表中國當代城市化進程的 產商居復合式城市業態 ，洲際酒店、永輝超市、上影國際、餐飲美食街等步入式商街等一應俱全。自當年5月中旬亮相起10天內，項目來訪就達到瞭近1000組，平均日接待量突破近100組，其中不乏億元級、 人。
按照風險 界流傳的說法，如果龍湖時代天街能吸引每個成都人都花一塊錢，那它就是一筆近1400萬的生意；如果它能吸引每個四川人都花一塊錢，那它就是一筆近8000萬的生意；再大膽一點，如果它能吸引每個西部人都花一塊錢，那它就是一筆近3億的大生意。
誰敢說，這種極限化瞭的 傢庭 消費 概念不會成為城西、成都、四川乃至整個西部 盛大的目的地式消費場所，不會開拓出一種全新時代背景下夢幻般的全民消費盛宴？誰又敢說，現階段買入龍湖時代天街，與龍湖一起跟時代做生意，不是在以一個 合理的成本投入去賺一個時代的錢，成就一個 不可思議的財富傳奇？
正是看懂瞭這個道理，龍湖時代天街連續三年都實現瞭良好的銷售業績：2011年8月27日，項目 開盤，到場者超過3000人，認購金額突破10億，單筆成交金額過千萬的有數單之多，其中 一單達到2500萬，而整層購買 和 者也有不下15人。2012年，龍湖時代天街再次曾憑借高達2288套的業績獲得當年成都商業地產單盤銷售套數 。2013年1-10月，龍湖時代天街又以2.5萬平方米備案面積和6.6億銷售金額拿下同時段成都商業銷售第三名。
金楠天街事件 與城西的商圈覺醒
2012年12月亮相的龍湖金楠天街，為老城西五大花園片區帶來瞭比2.5環雙向8車道還有寬廣的好處： 之內引來近萬人次造訪，此後非 時段平均每天來訪量為200-300組， 則高達800組，亮相僅5天已經辦卡超過3000張 龍湖金楠天街燒起的這把火，顯然是掀開瞭沉寂十餘年的五大花園老片區舊貌換新顏的紅蓋頭，我們將其稱之為2012年末的 五大花園行情 。
五大花園行情 並非偶然，也絕不是孤案。從多年前萬達錦華城激活老成仁片區，到華潤24城重塑新城東，再到金牛萬達廣場更新火車北站商圈，龍湖北城天街接棒財富城北 現實再一次證明，三環內老舊城區通過大型城市綜合體的進駐為板塊重置芯片，帶動升級換代的情況，仍是目前成都房地產市場的主流狀態，必然受到人們的熱烈追捧。在這些旗艦級城市綜合體的驅動下，片區未來預期被不斷推高，煥然一新的舊城區隨即成為整座城市的焦點，房價、鋪價、租金，統統都找到瞭上升的動力，引來 置業者無數。
龍湖金楠天街定位為 高品質24 生活之城 ，通過締造一個人們消費得起的 傢庭娛樂生活解決方案來更進一步激活片區經濟，提升商業雙方面的房地產 。這種換 芯 的方式，為五大花園老舊商圈鞏固地段商業價值，實現生活配套的升級換代奠定瞭基礎。
市場顯然認同瞭龍湖的造城方式。2013年1月12日，龍湖金楠天街迎來瞭首批次房源的盛大開盤。780套住宅房源引來瞭近3000人前來搶購，當日錄得銷售金額近5億元，銷售率85%。12月，成都龍湖公佈，龍湖金楠天街隻花瞭11個月，就錄得銷售金額21.47億元，穩妥進入成都樓市年度單盤銷售前三甲。
龍湖，用百億天街賬本揭示商業地產價值邏輯
商業地產在龍湖地產的整體佈局中，已經占據舉足輕重的位置。2012年，龍湖持有商業地產的租金已達5.1億元，比你高計劃用10-15年的時間使租金收入的利潤占比，從5%提高到20%以上。今年前10月，龍湖地產純銷售型商業物業的銷售額就達到瞭80億元，占前10月合同銷售額402億元的約20%。
而在成都，截至2013年11月，三大天街總銷售業績已達約103.6億，實現瞭成都商業綜合體領域的 個百億裡程碑。
不妨來拆解一下這 百億天街 首先是即將於2013年12月19日開業的龍湖北城天街，其意義在於重塑城北商圈的地理屬性；接著是預計於2014年呈現的龍湖時代天街一期，作為一個巨型的遠距離超區域購物 ，時代天街顯然做的是全成都的生意，商業圖謀上升至城市級別； 後是預計於2015年呈現的龍湖金楠天街，它以時尚現代的街區購物 來盤活已近老化瞭的城西商圈，刺激區域經濟再度起勢 從商圈到區域，再到城市，層層遞進，毫不重復，這就是龍湖在成都的商業謀局。
而龍湖的商業邏輯，並非滿足於簡單的為住宅做配套，而是通過各種戰略性的商業產品去主動貼合城市變革，與城市共享時代紅利；並非滿足於賣鋪的即時資金回流，而是通過大量商業自運營來實現企業對城市和對行業的影響力，獲取更深更廣的，不止於經濟利益上的遠期 ，所以它才會有大量的商業持有。
事實上，龍湖的計劃是，到2014年底預計在中國各城市的綜合體數量達到近20個，經營面積近200萬平方米，預計租金占總利潤的10%左右。有專傢指出，龍湖的視野絕不僅僅在地產領域，她正通過規模化商業地產的運營，實現自身對城市化進程的深度介入和影響。從這個意義上說，龍湖實際已經超越瞭一個地產商的范疇，而上升至 城市綜合運營商 。
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